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一般而言，采购过程应当从以下几个方面进行控制：
1、制定详尽的价格表(含价格上限和相关政策)
2、采用符合企业特点的采购策略(如常用的经济批量采购策略)
3、规定严格的采购流程(含申请制度、归口部门、订单审批制度、订单跟踪等过程)
4、制定合理的质检与验收流程等。除此之外，采购付款也应当涵盖在采购过程管理中，何时付款和如何付款同样需要进行成本与效益的平衡，因为资金同样是有成本的(资金成本)。
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